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Transparência: ABRHidro 2024–2025

22 de dez. de 2025
4 min de leitura

Os últimos dias do ano trazem a relatoria da gestão, reforçam a governança e denotam a ampliação da presença institucional



A Associação Brasileira de Recursos Hídricos (ABRHidro), entidade profissional sem fins lucrativos fundada em 1977 e voltada a congregar pessoas e instituições ligadas ao planejamento e à gestão das águas, além do avanço técnico-científico na área, vai se aproximando da etapa final do biênio 2024–2025, com um balanço centrado em três eixos: fortalecimento institucional, ampliação de diálogo com a sociedade e prestação de contas amparada por procedimentos formais de governança.


No Relatório de Gestão 2024–2025, já disponibilizado no nosso site durante o XXVI Simpósio Brasileiro de Recursos Hídricos, realizado em novembro, em Vitória/ES, a Associação apresentou o documento como um instrumento de transparência e responsabilidade institucional, além de memória e subsídio informacional para o planejamento vindouro, em prol da orientação para decisões futuras.


A tônica das ações, como é possível conferir no material, na íntegra, foi consolidar ainda mais a ABRHidro como ponte entre produção técnico-científica, políticas públicas e interesse público. A seguir confira alguns dos pilares centrais:


Políticas institucionais e critérios: governança como método

Entre os principais marcos do período figurou a atualização e/ou criação de políticas institucionais relacionadas a eventos, representações e cursos de curta duração, com a promessa de padronizar regras e reduzir assimetrias decisórias. A revisão dessas diretrizes reafirmou o compromisso com a transparência, governança e fortalecimento institucional, ao estabelecer critérios claros para parcerias, seleção e prestação de contas.


A gestão também destacou a padronização de materiais institucionais (como relatórios e documentos de referência) como parte de uma agenda de eficiência e modernização organizacional, um movimento que vem buscando reduzir dependência de iniciativas pontuais e criar continuidade entre biênios, em prol da eficiência e eficácia de gestão.


Comunicação profissionalizada e dados de alcance

Outro ponto de ênfase foi a profissionalização da comunicação institucional e o investimento em estratégia multicanal. O relatório informa impressões e visualizações superiores a 50 mil, alcance internacional, cerca de 20 mil contatos qualificados, uma transição de cerca de 4mil a mais de 8.400 seguidores só no Instagram, apenas com produção orgânica.


Na agenda de difusão técnica, a série de webinários contem´pla edições que somam mais de 1.000 visualizações. O texto atribui a esses resultados ao fluxo de informações constantes alinhado à coerência institucional.


Transformação digital, LGPD e segurança da informação

No campo da infraestrutura, a gestão trouxe avanços na transformação digital com integração e consolidação de bases de dados (associados, eventos, acervos e publicações), padronização de arquitetura da informação e reforço de segurança com medidas como criptografia, autenticação multifator, backups e monitoramento contínuo, com menção explícita à conformidade com a LGPD.


Também foi destaque o avanço para uma plataforma integrada de associados e eventos, reunindo cadastro, inscrições, controle financeiro e emissão automatizada de certificados, além da modernização de sistemas de submissão e avaliação de trabalhos técnicos.


Jurídico e contábil: conformidade e confiança

O relatório descreve uma atuação jurídica e contábil “em sinergia”, associando o trabalho à transparência, cumprimento de normas legais e sustentabilidade financeira. Na prática, essa narrativa encontra um ponto de checagem na documentação de fiscalização interna.


No Relatório do Conselho Fiscal, os conselheiros registram que direitos e obrigações estão em conformidade com valores efetivos, que despesas são apuradas por notas fiscais e recibos conforme exigências legais e que os recursos foram aplicados nas finalidades institucionais, em conformidade com o estatuto Prestação de Contas - 24.25. O documento fica disponível em um repositório público da Associação Prestação de Contas - 24.25.


Representatividade: presença em conselhos e posicionamento técnico

Em governança pública, a ABRHidro relata ter sido eleita representante titular no Conselho Nacional de Recursos Hídricos (CNRH) no segmento de organizações técnicas de ensino e pesquisa, reforçando a defesa da gestão participativa e do SINGREH.


Entre os destaques, a gestão também registra filiação à SBPC e a conquista, pela primeira vez, de vaga no Conselho Estadual de Recursos Hídricos do Rio Grande do Norte (CONERH-RN), entre outros aspectos e ações.

No plano regional, o relatório menciona capilaridade por meio de 15 comissões técnicas e científicas e cinco coordenações regionais (Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul).


O documento registra, ainda, a publicação de notas técnicas e manifestos sobre temas como projetos de lei de licenciamento ambiental, destinação de recursos da CFURH e dragagens no Rio Grande do Sul, além da adesão a uma carta aberta em defesa do monitoramento meteorológico e hidrológico, entre outros fatos e feitos.


Ciência, eventos e publicações: difusão e formação

Na agenda técnico-científica, o relatório lista a realização e/ou co-realização de eventos nacionais e internacionais, com destaque para simpósios e encontros temáticos.


Em publicações, a ABRHidro aponta que as revistas RBRH e REGA passaram por atualização de identidade visual e reforço de indexações. O relatório também registra lançamentos editoriais, catálogos de obras e campanhas de acesso com descontos em livros técnicos. No mesmo bloco, é citado o lançamento de projeto de cursos, com duas edições de um curso livre em Programação em R e aplicações em hidrologia estatística Relatório ABRHidro 2024 - 2025 e presença em reunião do SciELO e debates sobre ética e IA na ciência.


Internacionalização: presença em fóruns e articulação lusófona

No eixo internacional, o relatório destaca a co-realização do SILUSBA + CPGZC 2025 em Maputo (Moçambique), com assinatura da Carta de Maputo e criação da CAPEP. Também é mencionada participação em espaços como o 10º Fórum Mundial da Água (Bali) e congressos internacionais da área.


Números: receitas, despesas e saldo

O Conselho Fiscal registra posição favorável à aprovação das contas de janeiro de 2024 a outubro de 2025, apontando que o remanescente (incluindo apuração do XXVI SBRH e despesas de novembro e dezembro de 2025) deverá ser apreciado até 31 de janeiro de 2026 Prestação de Contas - 24.25.

 


2 comentários


克强 马
克强 马
05 de ago.

Tribal frame drums replace beatbox kicks. Reed flutes and plucked strings carry melodies instead of synths. Vocal chants sit where pop vocals used to be. The palette is cohesive in Sprunki Pyramixed — every sound belongs to the same desert world.

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Hook Stickman
Hook Stickman
14 de jan.

This article clearly highlights ABRHidro’s strong focus on transparency, governance, and long-term planning in water management. Reading it felt as engaging and well-structured as progressing through levels in Stickman Hook—clear goals, balance, and smart strategy throughout.

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A ABRHidro é uma instituição que tem por finalidade congregar pessoas físicas e jurídicas ligadas ao Planejamento e à Gestão de Recursos Hídricos no Brasil. Saiba mais

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